无限暖暖执行制作人 冨永健太郎GDC发表演讲

在 2025 年游戏开发者大会（GDC）上，美国旧金山的莫斯康展览中心汇聚了全球顶尖的游戏开发者与行业精英。众多中国游戏厂商如腾讯、网易、米哈游、叠纸游戏等纷纷参展，展示了中国游戏行业的强大实力与创新活力。

其中，《无限暖暖》的执行制作人富永健太郎（Kentaro Tominaga）作为备受瞩目的嘉宾，登上演讲台，分享了他在游戏开发领域的独特见解与宝贵经验。

富永健太郎的演讲吸引了大量与会者的关注，现场座无虚席，气氛热烈。他不仅深入探讨了游戏设计与制作的诸多细节，更着重分享了《无限暖暖》开发团队在面对语言与代际差异时的应对策略与成功经验。

《无限暖暖》的开发团队成员来自不同文化背景，其中仅有少数成员精通日语，日常沟通主要依赖翻译工具。同时，团队中的关卡设计师大多是 20 至 30 岁的年轻一代，与 45 岁的富永之间存在着近 20 年的代际差距。

然而，正是这样一支多元化的团队，凭借创新的协作方式与高效的沟通策略，成功完成了《无限暖暖》这一备受瞩目的项目。

在解决语言障碍方面，开发团队巧妙地利用了飞书的内置实时翻译功能，实现了中日双语的即时交流。此外，团队还借助 ChatGPT 开发了一款定制化的文档翻译工具，以确保项目文档的准确传达与高效协作。

富永强调：“采用先机器翻译再人工修正的策略，不仅大幅降低了翻译团队的工作量，还提高了沟通效率，确保了信息的准确传递。”

富永还指出，翻译工作不仅需要具备双语能力，更需要深刻理解游戏开发的逻辑与流程。为此，团队专门招募了一批热爱游戏的人才，并通过系统的培训，使他们逐步胜任会议翻译等高难度任务。

此外，富永曾在上海驻场工作 6 个月，与团队成员建立了深厚的信任关系。他坚信：“即使有翻译在场，面对面的交流仍能显著降低心理隔阂。在远程协作之前，建立真实的人际联结是至关重要的。”

针对代际差异问题，富永提出了“双向提问”模式，有效促进了团队成员之间的理解和协作。一方面，当年轻设计师提出方案时，富永会反复追问“为什么”，直至深入了解其底层思考逻辑。

例如，对于“削弱 Boss 血量”的提议，经过深入探讨后，最终调整为“扩大弱点区域”，既保留了玩家的成就感，又优化了游戏体验。

另一方面，在下达指令时，富永注重明确设计原则而非具体细节。例如，他要求“减少噗灵数量以避免强制引导”，而不是指定具体的坐标位置。富永总结道：“让团队成员理解目标比机械执行任务更为重要。”

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